Календарь

<< Апрель 2019 >> 
 Пн  Вт  Ср  Чт  Пт  Сб  Вс 
  1  2  3  4  5  6  7
  8  91011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Популярное Чтиво

Избранные Статьи

Плакаты

Астропрогноз для предприятий на март 2019

Энергетический потенциал бизнеса в согласованности совместных действий, обмене ценностями, текущем деятельностном проявлении и выстраивании взаимосвязей в марте будет понижен.

Лидерство и управление

До 21 марта для руководителей и учредителей предприятий продлится время подведения итогов прошедшего года деятельности в свете принятых миссий и стратегий фирм. Несмотря на это руководители будут иметь возможность стимулировать свои трудовые коллективы к активной деятельности, так как их идеи встретят понимание у сотрудников. До 16 марта в этом им будет помогать проявление сосредоточенности, дисциплины и выдержки, а также умение четко удерживать в сознании цели предприятия и руководствоваться ими в своих действиях. К тому же до 14 марта наш индивидуальный творческий потенциал будет усилен, поэтому в первой половине месяца всем важно сделать творчество нормой каждодневного отношения к своей работе, при этом остерегаясь идеализации собственных достижений и погруженности в иллюзии.

В период 6-21 марта личностные амбиции лидеров, руководителей и бизнесменов могут непомерно и необоснованно возрасти, поэтому им важно проявлять сдержанность и адекватно оценивать свои заслуги и возможности. Карьерный рост и руководителей, и обычных сотрудников будет осложнен, также следует проявлять повышенную осторожность в дальних поездках или командировках. Однако лидеры смогут увеличить масштаб проявления своих предприятий или вывести их деятельность на качественно новый уровень, так что не упустите эти возможности. К тому же 11-19 марта будет дана способность подытожить и сформулировать свои прошлые идеи.

С 21 марта основное внимание руководства и учредителей фирм должно быть направлено на активное стратегическое планирование бизнеса и формирование новой программы развития предприятий. Возможно, что многие руководители и сотрудники вдохновятся новыми целями и горизонтами. Однако руководству не следует проявлять резкость, импульсивность и волевое давление, добиваясь достижения поставленных целей сразу и немедленно – помните, что сейчас важно четко сформулировать цели и планы, но еще не следует ждать конкретных результатов.

Информация и коммуникации

В течение всего марта следует продолжать подводить итоги прошедшего года в сфере информационного обмена и коммуникаций и делать выводы о ее совершенствовании в будущем. К тому же почти весь месяц – 5-28 марта - продлится первый в этом году трехнедельный период коммуникативного покоя и информационной разгрузки, когда лучше не заключать важные договоры и сделки, а также не начинать новые учебные процессы – все это следует завершить до 5 марта или отложить до 28 марта. Вместо этого большую часть месяца лучше совершенствовать уже имеющиеся информационные связи и контакты, наполняя их углубленным содержанием.

Несмотря на это, в течение всего марта стилю делового общения и словам будет присуща сила, энергия, масштабность и убедительность. Однако до 24 марта интеллектуальная и научная деятельность может вызывать затруднения, поэтому вероятно возникновение препятствий в образовательных процессах или в защите научных работ. Зато до 8 марта в этом нам поможет способность красиво и гармонично выражать свои мысли и идеи в словах. В период 13-23 марта активный обмен мнениями и совместное обсуждение спорных вопросов в коллективах может повысить эффективность взаимодействия и укрепить деловые связи в них. А с 14 марта нам поможет проявление повышенной дисциплины, собранности и концентрации мысли. Однако деловому общению при этом будет присуща некоторая нечеткость и расплывчатость, но одновременно глубина и чувствительность к собеседникам. Вторая половина марта благоприятна для литературной деятельности, но в общении следует избегать сильных эмоций, лжи и обмана.

Финансы и производство

До 26 марта в управлении финансами и производственными процессами главную роль будет играть коллективный фактор, так что важно будет прислушиваться к мнению всех (даже рядовых) сотрудников по этим вопросам, ведь в любом коллективе всегда важен индивидуальный опыт каждого. В этот период будет активно стимулироваться внедрение новых методов управления предприятием – например, теории универсального управления и коллективной стратегии. Также важно будет обеспечить равноправное сотрудничество членов коллектива в общем деле с максимальным учетом индивидуального опыта, достоинств и ценностей каждого сотрудника.

До 7 марта все еще может возникать незапланированная необходимость крупных денежных расходов и вложений, так что благосостояние ряда предприятий может оказаться существенно подорванным. У отдельных сотрудников в начале месяца вероятны проблемы на работе – в худшем случае, вероятно даже увольнение и, как следствие, потеря ими источника доходов. Также может возникнуть необходимость непредвиденной «авральной» работы, что будет восприниматься как стресс. Многих перестанет удовлетворять их работа или сфера деятельности в целом, однако сменить ее будет затруднительно, поэтому делать это сейчас не рекомендуется.

С 8 марта будут обостряться противоречия между индивидуальными интересами сотрудников и общими делами или задачами коллективов, проектов и предприятий, что приведет к повышенной личностной конфликтности в трудовых коллективах, особенно между мужчинами и женщинами. В подобных ситуациях следует согласовывать взаимные интересы, проявляя чувствительность и заботу об отдельных сотрудниках, но при этом стимулируя и вдохновляя их общим делом и совместно поставленными задачами. Однако, несмотря на это, в период 15-28 марта финансовые дела предприятия могут складываться успешно, особенно если его деятельность приносит пользу обществу, а для его сотрудников вероятно получение доходов и повышение своего достатка.

После 26 марта в производственной и ресурсной сфере важнейшей темой будет подведение итогов профессиональных достижений и финансовых результатов предприятия за прошлый год. Однако наилучшей сферой для инвестиций еще с 21 марта станет внедрение на предприятии производственных и технологических инноваций, или новых изобретений, методик или теорий, вроде теории универсального управления или универсальной системы качества деятельности.

Бизнес и сотрудничество

Деловая активность в бизнесе весь март будет понижена, а реализация многих проектов, особенно коллективных, будет несколько затруднена или замедлена по срокам – возможно, придется преодолевать инерцию и сопротивление окружающих обстоятельств. Также возможно, что фактических дел окажется больше, чем было изначально запланировано. Зато понизится также уровень конфликтности в коллективах при исполнении сотрудниками своих обязанностей. Однако, несмотря на невысокие темпы, дела в течение марта будут идти успешно и гармонично.

До 21 марта для достижения успеха в коллективной деятельности и в бизнесе важно формировать благоприятный и творческий климат внутри трудовых коллективов благодаря повышенной чувствительности к нуждам каждого его члена и стимуляции вдохновения в работе. До 26 марта деловая активность будет дисциплинированной, планомерной и направленной в стратегически обоснованное русло. Одновременно коллективной деятельности будет присуща четкость, системность и целеустремленность, так что каждый член трудового коллектива сможет ответственно и дисциплинированно исполнить свои обязанности без сильного стресса для себя. А с 9 марта эффективность, энергичность и масштабность бизнес-проектов значительно повысятся, что позволит производственным коллективам успешно проделать колоссальные объемы работ.

Изменения в долгосрочных макроэкономических тенденциях.

6 марта окончательно завершится начавшийся с 2011 года период активного и революционного внедрения в жизнь социума идей и требований новой эпохи, когда процессам обновления экономических устоев общества было наиболее подвержено руководство и стратегическое планирование фирм. Поэтому в начале года каждому предприятию было важно успеть завершить формулирование своих миссии, видения и стратегии так, чтобы они соответствовали принципам новой эпохи, а именно ориентации на общий социальный прогресс в противовес принципам личного обогащения, и определиться с необходимостью внедрения новых универсальных методов управления и планирования, а также коллективной стратегии. Успешно пережить глобальный кризис и развиваться далее смогут только те предприятия, которые открыты новым идеям, следуют эволюционным ценностям и творят будущее ради общего блага человечества.

С 6 марта и на все следующие 7 лет основной фокус процессов кардинального обновления будет окончательно перенесен из сферы идей, планов и стратегии в сферу ресурсов и ценностей, в том числе (и прежде всего) материальных. Постепенно начнется кардинальное обновление мировой финансовой системы – революционность из сферы идеологии и политики перейдет в сферу экономики и финансов. Поэтому предприятия и бизнесмены должны подготовиться к грядущим революционным событиям в финансово-экономической сфере. Чтобы сберечь и приумножить ресурсы и финансы отдельного предприятия, его ценности должны отвечать идеям новой эпохи, о которых уже много говорилось ранее, и быть согласованными с универсальными законами природы и требованиями эволюции человечества, не нарушая их и не противореча им. Материя (в том числе и финансы) очень инерционна и с трудом поддается обновлению – сначала возникает сопротивление, а потом происходит скачкообразный переход в новое качество, сопровождаемый дисгармонией и разрушениями. Поэтому макроэкономические изменения могут быть поначалу незаметными, а затем проявиться внезапно и резко, однако по сравнению с предыдущими годами они станут чуть более предсказуемыми, что даст больше времени для адаптации к ним.

Остальные среднесрочные и долгосрочные тенденции рассмотрены в прогнозе на 2019 год.

 
Количество просмотров: 75
lllll